Estrategia de entrada
Priorización de segmentos, posicionamiento competitivo, contraste de precios y una ruta realista hacia ingresos en España, Europa y Latinoamérica.
Market Access Office
Para fabricantes y empresas tecnológicas de sistemas no tripulados, contra-dron, cargas útiles, autonomía y doble uso. No revendemos tu producto: actuamos como tu equipo senior en el mercado, abriendo puertas cualificadas y convirtiéndolas en una posición comercial defendible.
Priorización de segmentos, posicionamiento competitivo, contraste de precios y una ruta realista hacia ingresos en España, Europa y Latinoamérica.
Introducciones directas desde una base de datos propia de más de 5.000 empresas e instituciones del sector, construida y curada durante años dentro de él.
Marco EASA, metodología SORA, autorizaciones operacionales y requisitos de contratación pública resueltos antes de que bloqueen una operación.
Identificación, cualificación y apoyo en la negociación con distribuidores, integradores y socios operativos en cada mercado objetivo.
Gestión del pipeline, ejecución de reuniones, seguimiento y reporte: una función comercial senior sin abrir filial.
Representación en foros institucionales, grupos de trabajo y eventos del sector, incluido EDOS.
Una evaluación estructurada de entrada al mercado: encaje, barreras, plazos realistas y el camino más corto y creíble hasta el primer ingreso.
Propuesta de valor, lista de cuentas objetivo y el relato regulatorio que tus compradores necesitan escuchar.
Introducciones y reuniones cualificadas con operadores, instituciones, integradores y gestores de infraestructura.
Gestión de pipeline, proyectos piloto y acuerdos de canal, transferidos o gestionados como oficina continuada.
El punto de entrada es una evaluación de acceso al mercado. Te dice si el mercado merece tu tiempo antes de gastarlo, y cómo serían de verdad los primeros doce meses.